9月5日，美国美国華為官方頭條賬號發文稱，邀请網傳“美國邀請任正非去美國”等信息，任正純屬造謠。非去

9月4日，任正非的造谣一次最新講話，由華為總裁辦向華為全體員工群發學習。美国美国

在這次講話中，邀请任正非表示，任正華為要建立一個自己的非去高端人才儲備庫，隻要是纯属優秀人才都可以進來，包括非邊界內專業的造谣人才願意到邊界內來工作，我們就願意要。美国美国我們朝著假設的邀请方向，不斷探索，任正不斷儲備。我們是儲備人才，不儲備美元，最終儲備出自己的人才庫。

任正非表示，全才首先一定是專才，全才是從專才中成長起來的。他在某一項鑽研得很透，在其他項就能理解。如果沒有專才，就不可能成為全才，沒有專才的“全才”也許沒有突破能力，繞著城牆轉，找不到放“炸藥包”的地方。

此外，任正非表示，集體評議往往會埋沒人才。“歪瓜裂棗”很多，我們的專家要識別他特殊能力的一麵就行，也不用全麵評價一個人，“不拘一格降人才”。

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今年3月，對於“人才”這一話題，任正非在上海交通大學的一次座談演講中發表了最新看法。

任正非強調華為“不拘一格選人才”，老、中、青相結合，在開放的環境中向前滾動。年輕人最有突破能力的是25-35歲；有經驗、有資曆的人有架構能力，架構和突破同樣重要。科學技術上也有成與敗的問題，敗不餒，失敗對你來說也是一次實戰鍛煉。

任正非表示，華為不能壟斷人才，員工想出去創業或到其他公司去，人盡其才，發揮他的價值，對國家都是有用的。

“過去有個電影叫《中鋒在黎明前死去》，我們壟斷人才，沒有用也扣住不放，消磨他的青春，而且還要給他發工資，兩頭不討好。我們對人才機製也有反思，比如有些人進入公司以後，沒有很好使用到他最擅長的地方，沒有發揮作用等於浪費他的青春。”任正非說。

任正非表示，人才關鍵是怎麽用。比如華為強調專家垂直循環機製，專家不能在一個崗位待很長時間，要到前線作戰去循環。“石頭”一翻開，壓在下麵的“草”就長高了，大家都看見了，這樣年輕人就不會被埋沒在“石頭”底下。

專家垂直循環的目的，是讓他將理論和實踐相結合去解決實際問題。垂直循環下去不一定降薪，工作組沒有級別，他可以比行政部門的級別高，他可以是“尉官”“校官”“少將”“上將”……保持他的循環，直到有合適崗位。當然，不合適的人也麵臨著淘汰。沒有理論的實踐，會在盲目摸索中經曆數十次才能感覺到；沒有實踐，對理論就沒有深刻的理解。

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