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          被迫重回辦公位,矽穀打工人和遠程辦公自由說再見|焦點分析-傻瓜新闻
          2024-11-22 11:32:00来源: 廣西 编辑: 湖北

          文|胡依婷

          編輯|袁斯來

          向來推崇靈活的被迫办矽穀大廠再也無法容忍員工脫離掌控。

          根據外媒報道,重回再最近,位硅亞馬遜因為要求雇員返回辦公室工作遭遇幾千個員工抵製。谷打工人公自亞馬遜沒有動搖,和远反而更進了一步:要求外地員工必須在2024年上半年搬到辦公室,程办如果不想去總部,由说那就必須去分部。焦点一部分員工不願意或不能妥協,分析選擇離職。被迫办

          以目前情況看,重回再這場力量懸殊的位硅拉鋸戰已經告一段落。為了保住工作,谷打工人公自員工必須放棄遠程辦公的和远自由,拉著橫幅抗議不會動搖亞馬遜的程办決定。

          相比總部老人們,真正成為公司犧牲品的,是這兩年才進入的外地員工。疫情期間,亞馬遜和其他矽穀大廠一樣樂觀,開啟擴招模式。在科技產業並不發達的鳳凰城、達拉斯和聖地亞哥,亞馬遜招聘很多員工,這些人都在家辦公。如今,亞馬遜要求這些人拖家帶口,搬去西雅圖、阿林頓、紐約等地的辦公點。

          疫情期間,全球公司被迫參與了一場大型遠程辦公實驗。而矽穀大廠今年夏天開始的 “回辦公室”(RTO)運動,證明了短期內企業不可能允許大規模遠程辦公。這場遠程辦公的嚐試,最終以失敗收場。

          遠程辦公效率本身還有爭議,隻是這一結局和單純的數據無關,起作用的是企業運作方式。在龐大的公司機器中,所有員工必須遵照按部就班的工作方式,才能保證齒輪運轉的精準度。脫離辦公室,也就脫離的機器本身。可以說,隻要有公司這一結構普遍存在,大範圍遠程辦公就是個遙不可及的理想。

          一場試驗

          2020年初疫情影響,矽穀大廠們等到了實施遠程辦公的契機。Facebook、穀歌等公司先後提出遠程辦公計劃,這也引發了一場全球範圍內的遠程辦公革命。

          據外媒消息,穀歌允許員工申請永久遠程辦公,且批準了近8000名員工在家或在新的地點辦公。但同時穀歌發言人也指出,遠程辦公會帶來員工薪酬變化。居住在不同城市或州的員工薪資會有所差異,如果申請永久居家,其薪水最高可能下降25%。

          Facebook除了關閉辦公室外,還推出了遠程辦公軟件Horizon Workrooms,配合遠程辦公的潮流。推特甚至還停掉員工的出差和見麵活動的津貼,為員工購置辦公用品提供補助,落實遠程辦公。

          這股遠程辦公的風也吹到了國內。阿裏、騰訊和字節等大廠都推出了線上辦公軟件,釘釘、騰訊會議等成為了全民應用。疫情封控下,員工們在線上保持工作。

          遠程辦公看似轟轟烈烈,但根據後續發展來看,這並不是大廠們打算長期推行的運行模式。這隻是囿於疫情的無奈之舉。

          穀歌、蘋果等公司愈加迫切。它們曾在疫情期間計劃了多次重返辦公室的時間,但不得不都因美國疫情難測而不斷推遲。一邊是返工難,另一邊它們也並未停下擴招員工的腳步。

          2020年Q3,亞馬遜便猛增了24.85萬名員工,穀歌去年計劃擴招1萬員工,蘋果透露將在五年內創造2萬個就業崗位。這樣龐大的員工隊伍顯然不可能遠程管理。

          疫情過後,矽穀大廠們會將更多的勞動力放入具有象征性的大樓中,重新運行原有模式。特殊時期的遠程辦公隻是矽穀大廠們的一次試驗以及麵對突發衛生事件的應急措施,與其不斷擴張的野心並不匹配。

          重回日常

          疫情放開後,矽穀大廠們希望員工重返辦公室的心情更加急切。但長時間遠程辦公的員工以及本就為遠程而入職的員工並不想使公司們如意。一場拉鋸戰也由此展開。

          原定在2021年重返辦公室的亞馬遜因為疫情與員工反對一再推遲時間,直到今年其員工才陸續返回工位。許多已經經曆長時間遠程辦公的員工們相當不滿這一政策。超過2.2萬名員工簽署了請願書反對回到辦公室工作;僅恢複線下辦公一個月後,許多員工罷工遊行抗議。

          這次,亞馬遜的態度也十分強硬。其CEO向不願返回的員工發出警告,其如果不執行返回政策,可能會失去工作。

          亞馬遜展現出了矛盾激化的一麵。與此同時許多矽穀大廠也都在加緊推行重回辦公室的政策。Meta、蘋果和穀歌等公司將員工辦公室出勤與其績效評估掛鉤,不合格的員工甚至會被解雇。據外媒報道,穀歌在今年6月實行混合辦公,要求員工至少要在辦公室工作3天。

          2022年穀歌、亞馬遜等矽穀巨頭們都遭遇寒冬。穀歌母公司第四季度淨利潤同比下滑34%,亞馬遜更是大幅下滑了98%。此時的它們也已處於大規模裁員的階段。

          對大廠們來說,讓員工更快回到辦公室提振生產力看起來更加迫切,遠比繼續試驗遠程辦公來得重要。

          讓員工重返辦公室成為大廠們達成的共識。更何況,成千上萬間租金不菲的新辦公室,需要員工填滿。

          疫情期間,穀歌以21億美元收購位於紐約曼哈頓的聖約翰碼頭寫字樓,計劃今年投入使用;亞馬遜在佛吉尼亞州的Arlington建起的第二總部HQ2也在今年要投入使用。可以說,從大廠們購入辦公樓時,遠程辦公結束的倒計時已經響起。

          而對員工們而言,他們已經在三年的遠程辦公生活中找到秩序,重回辦公室像固定的螺絲釘一樣鑲嵌在工位上或許是一種精神上的禁錮。但僅憑其意誌想要脫離公司機器的掌控還很困難。在經濟下行、通脹高居不下之時,保住工作才是第一要務。