9月22日晚間，贵人ST貴人（603555.SH）發布公告稱，鸟也鑒於運動鞋服業務自司法重整以來收入下降、卖吊门生持續虧損，意真有那市場競爭日趨激烈，贵人公司將對運動鞋服業務進行優化調整，鸟也通過授權許可、卖吊门生出售、意真有那租賃等方式進行“貴人鳥”“Prince”等品牌資產和其他各項運動鞋服相關資產的贵人處置，並逐步退出運動鞋服業務。鸟也

近年來，卖吊门生運動鞋服行業競爭日趨激烈，意真有那ST貴人運動鞋服業務收入下降並持續虧損。贵人ST貴人表示，鸟也由於運動鞋服行業發展變化，卖吊门生以及小眾體育品牌的興起，以“貴人鳥”為代表的中小運動鞋服品牌麵臨非常大的發展壓力。

換賽道，賣吃的

鞋服行業競爭激烈，昔日鞋王欲“金盆洗手”讓人唏噓。

貴人鳥品牌曾一度為大眾所熟知。在福建晉江還沒有以“鞋都”聞名全國的時候，貴人鳥創始人林天福就開始從事國際運動品牌的代工和貼牌工作。2014年，公司在資本市場上市，次年總市值突破400億元。那一年林天福以190億元的身家首次摘得“泉州首富”。

可惜，好景不長久，此後公司業績一路下滑，甚至在2018年到2020年連續虧損。財報顯示，2018年~2020年，公司分別淨虧損6.86億元、10.96億元及3.82億元。林天福也從泉州首富變成了被限製高消費的對象。

2021年，公司完成破產重整，當年淨利潤實現扭虧為盈。但到了2022年，公司再次虧損941.37萬元。而2023年上半年，ST貴人的淨虧損擴大至1814.46萬元。

鞋服業務的疲軟讓公司創始人萌生“退意”。2021年，貴人鳥破產重組，引入了黑龍江泰富金穀網絡科技有限公司（下稱“泰富金穀”）作為股東。泰富金穀主營業務為大米銷售、糧食貿易、倉儲加工等，公司法定代表人李誌華被稱為東北的“糧食大亨”，名下有和美泰富等多家涉農企業。

2022年8月，公司的實控人由林天福易主為李誌華，董事會選舉李誌華為公司董事長。目前，泰富金穀持股占比20.36%。

“易主”後的ST貴人順理成章開始布局農業。2021年7月，貴人鳥設立全資子公司米程萊，主要批發大豆、玉米等農副產品。當年年報顯示，米程萊成立僅4個月就實現收入2.46億元，占比17.31%，實現淨利潤1066.94萬元。

如今糧食已成為ST貴人的第一大業務。今年上半年，ST貴人的營收為7.15億元，同比增長9.73%。其中，運動鞋服業務營收2.32億元，同比減少19.51%；糧食業務營收為3.42億元，同比增加43.51%。

按照前述公告，公司將抓住新時代東北全麵振興的國家戰略機遇，以糧食業務作為公司未來主要經營發展方向，協調公司各項資源和力量，優先、重點做大做強糧食業務。

又一家賣吊牌的

對於鞋服業務，ST貴人的計劃是通過授權許可、出售、租賃等方式來處置“貴人鳥”“Prince”等品牌資產和其他各項運動鞋服相關資產。

有行業人士告訴記者，公司退出鞋服業務是早晚的事情，且之前已有端倪。2021年，林天福的兒子林思萍接手掌管公司，曾進行過大刀闊斧的改革。第一把火便是砍掉生產線，采取輕資產運營模式。2021年下半年開始，公司的運動鞋產品以原本的自主生產為主轉變為外協加工采購。“前兩年開始就不做生產了，這次隻不過是更輕了，所謂授權就等於是做賣吊牌的生意。”

“品牌授權泛濫、萬物皆可貼牌”在行業裏並不鮮見。有公司早已在十多年前就關停自有產品生產線，靠著“授權貼牌”方式賺得盆滿缽滿。

論及本土做得最成功的企業，不得不提南極人。十多年前，南極人的董事長、總經理張玉祥就提出“品牌授權”商業模式，砍掉生產端和銷售端的所有自營環節，將工廠變賣，潛心賣吊牌。通過合作商，南極人從內衣向男裝、女裝、母嬰、居家布藝等眾多品類拓展。做大做強後，南極人借殼上市。母公司南極電商（002127.SZ）業績高光之時在2019年，當年營收39.1億元，淨利潤12.1億元，毛利率超過90%，堪比茅台。但對於這家公司數據作假的質疑聲也隨之而來。

不管如何，授權賣吊牌這樣的輕資產運營這讓一眾同行羨慕，有幾個上市公司在發展遇阻後，也打算複製這樣的模式。比如老牌溫州男鞋企業奧康國際在2019年與第三方簽署協議，授權合作方在電商平台上銷售奧康品牌的男裝、童裝和童鞋。另一家曾經在國內擁有萬家直營店的企業拉夏貝爾於2020年將線上業務調整為“品牌授權+運營服務”。不過，目前看來，兩者的仿效並不成功，2023年4月,奧康國際戴上了ST的帽子，而拉夏貝爾則在2022年退市。

在業內人士看來，品牌授權的本質是IP的價值變現，好處是能讓原來的品牌商和授權使用方之間的分工更加明確，在市場中發揮各自擅長之處。但壞處是，一旦產品品質失控，品牌本身價值就會受損。“目前來看，做授權往往讓品牌價值遞減，特別是在國內，很多做品牌授權的都是主業難以為繼，許多企業急功近利，為了在短期裏做到一定規模，到後麵僅把自己的品牌當成一個符號，口碑容易崩壞。”鞋服行業獨立分析師、上海良奇品牌管理有限公司創始人程偉雄向記者表示，即使南極人這樣能把賣吊牌這門生意做到“極致”的，這兩年也麵臨瓶頸，隻能通過收購其他品牌謀求轉型。