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          首页 > 廣西 > 正文 : 小黃鴨德盈快遊不動了-傻瓜新闻
          小黃鴨德盈快遊不動了-傻瓜新闻
          2024-11-22 14:08:35来源: 廣西 编辑: 廣東

          斑馬消費 陳碧婷

          養鴨、小黄賣鴨都不賺錢,鸭德盈快游但授權小黃鴨IP生意,小黄卻有著驚人的鸭德盈快游吸金能力。

          隻通過一紙授權,小黄小黃鴨德盈就可輕鬆獲得授權收入,鸭德盈快游另外的小黄電商零售業務,更是鸭德盈快游公司的另一頭現金奶牛。

          不過,小黄這個一本萬利的鸭德盈快游生意,如今正在經受嚴峻考驗。小黄今年上半年,鸭德盈快游公司收入、小黄業績突遭雙降。鸭德盈快游下遊被授權商們清理上年庫存,小黄以至於公司業績拉胯。

          更大的風險在於,小黃鴨IP撐起了公司收入的大半河山,審美疲勞之下,還有多大的想象空間?



          上市首虧

          小黃鴨風靡全球,果真隻是賺了吆喝。

          2023年上半年,小黃鴨母公司小黃鴨德盈(02250.HK)業績大變臉,為自去年上市以來首虧,發出一個不太樂觀的信號。

          主要問題在於,擔負營收主力的角色授權業務不靈了。

          以往財年,公司主要根據被授權商的產量收取授權金,今年授權商們還在忙著清理上年積壓的庫存商品,以至於公司授權收入大幅減少。

          據中期報告,今年1-6月,公司來自角色授權業務收入約2940萬港元,同比大降39.6%。

          由於電子商務平台銷售額減少,公司電商及其他業務實現收入約2770萬港元,較上年同期降35.6%。

          角色授權業務一直是公司第一大業務,收入從2018年的6382.7萬港元升至2022年的1.24億港元,在公司收入中所占比重由31.8%升至64.25%。

          角色授權業務的一大弊端,在於收入依賴於授權商的銷量。2022年,公司被授權商遵循相關特殊要求,暫時關閉部分實體店,以至於角色授權業務收入減少4290萬港元,同比下降25.8%。

          角色授權業務的好壞,直接這影響到公司整體經營表現。今年上半年,公司總收入5709.3萬港元、權益持有人應占虧損1578.2萬港元,同比分別下降37.76%和14.8%。同期,毛利率73.62%,較上年同期減少2個百分點。

          即便如此,公司仍在大力發展IP授權商。截至6月底末,被授權商數量由2022年底406家增至430家。

          公司相信小黃鴨IP拉動公司收入的魔力。從過往財年來看,收入保持較強的增速。2018財年收入規模突破2億港元,此後3年收入均保持2億港元以上。

          吸金小黃鴨

          2005年,公司創始人許夏林設計出小黃鴨(B.Duck)玩偶,隨後這個人見人愛的小黃鴨,頻繁出沒於社交平台、主題公園等場所,成為一大人文景觀。同年,公司推出有小黃鴨形象的防水收音機一炮而紅,借此發力商品零售業務。

          5年後,公司拓展角色授權業務,不僅僅包括商品IP授權,還有LBE實景娛樂授權,這就是為啥大家可以在家居生活用品、服裝服飾以及嬰幼兒產品中,總能遇到這隻鴨的原因。

          除此之外,小黃鴨還在文創、茶飲、文旅及遊戲等多個領域掘金,並於多個品牌合作聯名,挖掘出更多想象空間和開發潛力。

          一時間,小黃鴨簡直殺瘋了,吸金能力逐年膨脹。

          2018財年至2022財年,其收入分別為5389.2萬港元、6155.5萬港元、7503.5萬港元、1.11億港元及8586.7萬港元,分別占公司收入的84.4%、75.4%、76.5%、66.8%和69.4%。

          在核心IP的帶動之下,與小黃鴨相關的IP乘勢而上。

          2022年,Buffy、B.DuckBaby收入分別為1232.5萬港元、2260.4萬港元,占公司收入比重10.0%和18.3%。

          靠小黃鴨IP ,公司成為中國本土原創IP的佼佼者,僅次於奧飛娛樂(002292.SZ)。後者以喜羊羊與灰太狼為主的IP矩陣,讓公司獲益頗豐,2022年動漫文化業務收入26.57億元,毛利率31.03%。

          基本上,這類IP都是從卡通形象做起,再衍生到服飾,乃至於潮流玩具領域。

          小黃鴨的路徑類似,起先定位15-34歲消費力強、追求時尚的群體,衍生產品覆蓋與此年齡段相關的各大領域。

          迄今,已通過被授權商開發超過3萬個SKU,通過全國2000多家線下門店銷售。

          小黃鴨由來

          小黃鴨人見人愛,但很少人知道,小黃鴨IP形象的設計,源自於一次貨輪傾覆事件。

          1992年一艘開往美國的貨輪在太平洋遭遇風暴傾覆,所載集裝箱中約2.9萬隻小黃鴨形象的沐浴玩具散落大海,並在海上漂流了十多年。

          2005年正在歐洲遊學的許夏林聽聞此事,突然有了創作靈感,時逢孩子出生,要決定設計一隻快樂的鴨子陪伴孩子,小黃鴨便應運而生。

          小黃鴨麵世之後,許夏林接班父輩在香港的玩具工廠,轉型專門生產B.Duck小黃鴨產品,並圍繞小黃鴨IP生產製作周邊產品。

          從小小的鴨嘴錢包再到較大的小黃鴨錢箱,從香港發往世界各地。但許夏林不甘心賣產品,在他的帶領下,團隊製定出產品設計和授權體係。除了自家工廠生產相關產品,還通過IP授權方式與被授權商合作,走出以往IP僅僅覆蓋玩具、服飾兩大品類,逐漸延伸至電子數碼、衛浴、家居及旅行等20多個品類。

          在這種理念加持之下,小黃鴨IP從勞動力驅動完成到設計驅動的轉型,迄今公司已擁有小黃鴨25個角色,即B.Duck家族成員和朋友。公司依托這一獨有IP,成為行業內一股新勢力。

          據2022年弗若斯特沙利文報告,以營業收入計,小黃鴨已成為國內角色知識產權授權市場第一原創IP,並躋身中國所有知識產權公司排名榜第四位,擁有市場份額約2.6%。

          小黃鴨德盈不斷拓展IP授權邊界,探索更豐富的落地方式,截至目前,公司已和金馬遊樂聯手在深圳打造IP主題嘉年華業務。日前,公司還與沙特PIF基金達成合作,旨在主題公園和酒店項目開拓市場。

          不過,小黃鴨也存在不小的隱患。早前杭州核桃小鴨形象與公司小黃鴨形象幾近類似,雖然雙方經過一輪訴訟後公司勝訴,但足以說明,市場上的小黃鴨形象並非隻有公司這一隻,小黃鴨德盈很難完全占有這一IP形象。