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          美團更加左右為難-傻瓜新闻
          2024-11-22 11:54:29来源: 廣西 编辑: 國際銳評

          斑馬消費 任建新

          近日,美团一篇名為《2022年冬,更加我在臨沂城送外賣》的左右文章,將“大學老師體驗眾包外賣員”的为难話題送上熱搜。美團外賣,美团又被推上輿論的更加風口浪尖。



          實際上,關於美團外賣員被不公正對待、为难上下遊被外賣平台控製的美团爭議,幾乎從來就沒有停止過。更加

          之前,左右《外賣騎手,为难困在係統裏》刷屏,美团北京一位副處長體驗送外賣12小時賺41元當場崩潰,更加都曾引發熱議。左右

          近期,美團外賣體係內的割裂,尤為明顯。5月底,西安餐飲品牌魏家涼皮暫停美團外賣業務;6月底,新辣道創始人、信良記董事長李劍,聯合數十位餐飲人抵製美團外賣。

          其實,批評是最簡單的。隻要站在美團外賣平台這個龐然大物的對立麵,將這些爭議描繪成資本係統對微小個體的裹挾,就能得到共鳴。

          然而,沒有建議的批評是毫無意義的。我們更想探尋的問題是,美團是如何掉入當下的反噬陷阱中的?

          最近十年,特別是2020-2022年特殊的3年,外賣,極大地豐富了大家的日常生活。中午不想出門點個午餐;下午茶、宵夜,各種場景應有盡有;如果你需要藥品,半夜都有人給你送到。

          在這個商業生態中,商家拓展了一個銷售渠道,外賣員有活幹、有錢賺,消費者更方便地享受到了商品和服務。大家各司其職,在提升社會整體運行效率的基礎上,實現了各自的價值,各取所需。

          但這隻是理想狀態。當下的現實是,各方的眾多參與者,都在大吐苦水。商家說外賣業務不掙錢,魏家涼皮等商家暫停美團外賣業務,直接原因便是如此;小哥們冒著風險、千辛萬苦送外賣,沒掙到多少錢;消費者花了更多的錢,到手的外賣卻又是乏善可陳。

          原因在哪裏?外賣平台截留了相當一部分行業資源。

          按照邢斌老師在《2022年冬,我在臨沂城從外賣》中的分析,每一單外賣,商家需要額外支付30%的配送費用,顧客需要支付每公裏0.5元的送貨費用。假設訂一份20元的飯,3公裏距離,顧客需要支付22元;商家拿到14元,外賣員拿到3元,平台拿到5元錢。

          從中式快餐企業鄉村基的經營狀況,更能展現外賣平台的強勢地位。2019年-2022年,該公司外賣渠道收入分別為8.45億元、11.37億元、15.39億元、17.18億元,外賣服務費分別為1.95億元、2.92億元、3.82億元、4.16億元,綜合費率分別為23.08%、25.68%、24.82%、24.21%。

          前幾年,美團就因為這種趨勢被有關部門頻繁敲打,還曾因在外賣業務中實施“二選一”被認定為壟斷行為而遭遇處罰。

          後來,美團創始人王興公開承諾,將繼續扶持商家,並照顧好外賣小哥。但是,從公司財務數據來看,執行得並不到位。

          2022年,美團即時配送交易筆數176.702億,同比增長14.0%;公司配送服務產生的收入700.64億元,同比增長了22.7%;同期,配送相關成本(主要為騎手成本)801.90億元,同比增長僅11.3%。這意味著,商家們付出的單筆配送金額在增加,而騎手獲得的單筆配送費用,在減少。

          2023年上半年,美團即時配送交易筆數96.68億,同比增長23.7%;公司配送服務產生的收入372.80億元,同比增長了23.5%;同期,配送相關成本(主要為騎手成本)403.06億元,同比增長僅13.8%。

          王興曾表示,美團外賣每送一單虧損超過1元。實際上,這隻是偷換概念而已。

          美團2021年將業務收入分拆成配送服務、傭金、在線營銷服務三個部分。配送服務需要投入,可能發生虧損;高毛利率的傭金和在線營銷服務,仍然在上半年為公司貢獻數百億元營收。可見,美團外賣,絕對不虧。

          對於美團-W(03690.HK)這家公司而言,追求利潤無可厚非。畢竟,賺錢是企業的首要責任。

          但是,經過十餘年的發展,美團在外賣市場形成了相對壟斷的地位。它的外賣平台,已經成為消費社會的基礎設施之一。

          美團外賣,並非是創造了新的需求,而是將原本在線下交易的吃飯、買藥、采購生活用品等需求線上化、即時化,從原來的傳統消費市場分走了一大塊蛋糕。

          在這個眾多主體依賴的體係中,大家都有自己的訴求,商戶想盈利,外賣員想多掙錢,消費者被多快好省引誘而來,平台也有成本也需要發展。

          這個不可能多角關係中,美團的確左右為難。

          而且,美團的用戶量見頂,公司從去年四季度開始用戶量下滑之後,就不再披露用戶數據;當王興的“邊界論”受阻,公司轉向防守階段,不太可能繼續通過無限製擴張業務來謀求增長;當阿裏係餓了麽緊追不放,抖音占據了到店山頭又想來外賣市場布局——內憂外患,讓這種左右為難的局麵,更加深重。

          靠著餐飲外賣和到店、酒店旅遊與民宿交通、美團閃購這些商業模式成熟的業務的貢獻,美團在2023年進入了創立以來業績最好的時期。

          今年上半年,公司收入1265.82億元,增速提升至30.2%;不僅扭虧,還一不小心大賺80.47億元。

          隨著消費複蘇的節奏明確下來,按照當下的增長趨勢,美團2023全年業績或穩坐百億、衝擊200億元。在業績和市值層麵,於中國互聯網巨頭中,穩五追三。

          不過,美團追求盈利、大幅扭虧的代價,現在已經顯現出來了。用戶和商戶規模失去增長之外,體係內部的齟齬逐漸公開化。

          交通運輸部此前對外表示,截至2023年7月底,主要網約車平台、互聯網道路貨運平台公司下調抽成比例1-3個百分點。

          當時,網友們的評論都是,美團外賣啥時候降低費率?

          畢竟,外賣是普通人日常接觸最多的互聯網平台之一,它鏈接了更多的消費、就業與民生話題。

          當網約車平台和貨運平台們普遍處於虧損狀態的時候,都能將費率打下來,已經率先實現豐厚盈利的美團,是不是更有下調抽傭的空間?